Cómo hacer que el flujo de caja de su empresa en tiempos de crisis

Vea los principales consejos de nuestro invitado João Tosin, cofundador de Celero, una empresa asociada de Crédito Granada para organizar su presupuesto y superar las dificultades del período.

Este martes (23), recibimos otro invitado para nuestra conversación en vivo con especialistas, brindando contenido especial para ayudar a los empresarios y propietarios de pequeñas empresas a minimizar las dificultades financieras en medio de la crisis. Quien dio los consejos fue João Tosin, cofundador de Celero, una empresa asociada de Crédito Granada que apoya a los empresarios con una plataforma de gestión financiera integrada.

Uno de los primeros puntos destacados por João es que El control del flujo de caja debe ser una prioridad para cualquier gerente, debe ser 100% siempre, no solo en tiempos de crisis. Luego explicó cómo hacerlo en la práctica, especialmente en medio de la pandemia de COVID-19, que está obligando a muchos empresarios a cerrar sus puertas y recortar gastos.

El primer paso, según João, es separar su análisis de los costos de su empresa. En el primer momento lo harás mirar las cuentas no negociables, como los salarios de sus empleados. “La consigna es responsabilidad, pensar en quién está en esta batalla contigo. Valora a las personas que están contigo en esta lucha. Todos necesitan apoyar a sus familias y tener facturas que pagar, reconocer y valorar a su equipo. Vale más la pena negociar el pago con contar con estas personas después de que todo esto haya terminado que despedirlas ”, dice.

Como alternativas para negociar beneficios y salarios, João citó algunas decisiones del gobierno federal que pueden ayudar a las pequeñas empresas a lograr un equilibrio. “El artículo de la medida provisional que permitió que las personas fueran cortadas ha sido revocado, por lo que el empresario no puede hacer estos recortes deliberadamente. Las alternativas son vacaciones o anticipaciones de vacaciones. Esto se hizo más fácil, ya que el plazo para notificar estas vacaciones es ahora de 48 horas, y la remuneración de las vacaciones, que sigue siendo obligatoria, se puede pagar hasta el quinto día hábil, ya no es necesario adelantarla ”, explica.

En un segundo momento, João recomienda que evaluar los gastos que no afectan directamente a su producto o entrega y que pueden negociarse. “Debe negociar con sus proveedores, no solo cortar o no hacer pagos, porque si todos cortan todo, entonces el mercado se detendrá. No se vaya, aclare la situación, hable con sus proveedores, todos están pasando por esta crisis. Muchas empresas están teniendo éxito en estas negociaciones, incluso con los grandes bancos ”.

João también citó otras medidas del gobierno federal que pueden ayudar a los pequeños empresarios a revisar sus costos. “El pago de Simples Nacional fue pospuesto. Luego, los vencimientos para marzo, abril y mayo de este año se posponen a octubre, noviembre y diciembre, respectivamente. Esto no significa que no existirán, solo pagará más tarde, para tener ese aliento para organizar su efectivo. Lo mismo sucede con el pago de FGTS ”.

En la relación con los clientes y las ventas, João también invierte en innovación. “La gente seguirá consumiendo incluso en este período de crisis, lo que cambiará es cómo consumirán, por lo que debe adaptarse. Siempre puede cambiar su oferta de productos. Lógicamente, los ingresos disminuyen, pero no se reducen a cero ”, aconseja.

El consejo principal es no parar, no hay gestión de lo que se detiene. “Estamos tratando de aliviar una crisis, así que El consejo principal es no parar. Poner la creatividad en práctica, descubra nuevas formas de proporcionar su servicio, reúna un equipo remoto, venda por Internet, piense en soluciones para que su cliente continúe consumiendo ”, señala.

Finalmente, incluso si hacer algunos recortes es inevitable, concéntrese en no realizar grandes inversiones hasta que esta crisis se normalice. “Si realmente no tienes efectivo,siendo transparente y tomando decisiones muy claras para minimizar los impactos. La honestidad y la transparencia son fundamentales en este momento ”.

¿Y ahí? ¿Te gustaron los consejos de João Tosin? Si no pudo seguir nuestra conversación en vivo ayer, vea nuestro video. Ah, cuéntanos aquí en los comentarios cómo intentas superar este momento de crisis.

¡No se olvide! Hoy, miércoles (24) tendremos dos VIDAS!

11:30 am – ¿Debo obtener un préstamo antes o después de la crisis? Con Samir Reis, Gerente de Riesgo de Crédito. Sigues en vivo en Crédito Granada Instagram. Participa!

8 pm – Asociación con Escola Conquer con el tema “Medidas prácticas que el emprendedor puede tomar ahora”. La vida tendrá el participación de nuestro CFO – Guilherme Favaro y estará en la zona de cuarentena de Conquer.

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